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馆务公开

河池市民族图书馆2017年年度工作计划

      今年我馆将坚持以邓小平理论、科学发展观和党的十八届三中全会精神为指导,坚持紧密围绕图书馆“十三五”发展目标,进一步贯彻上级主管部门的工作要求,充分体现“以服务立馆、以资源强馆、以人才兴馆”的办馆宗旨和“读者第一,服务至上”的工作理念,不断加快图书馆的现代化建设、信息化和数字化建设,努力提高图书馆职工的业务能力和综合素质,提升图书馆的服务质量和管理水平,使图书馆的管理工作进一步科学化、规范化。
      一、做好基础设施建设工作
      注重图书馆文化建设,以环境的美化、静化、绿化、书香化为目标,为读者提供宽敞明亮、整洁安静、文化气息浓郁的学习场所。进一步优化环境布置,营造学术文化氛围,使图书馆真正成为读书的乐园、知识的殿堂。重点做好以下几项:
      1、做好书库扩充建设。为解决现有的纸质图书架位紧张、书库容量即将爆满的问题,除了采取筛除复本、剔旧等办法外,我馆计划扩充自然科学书库和社会科学书库的容量,利用书库两边空闲的廊道加以改装,添置书架约30个,用于储存原有的工具书,腾出书库中更多的书架来容纳新书。
     2、建设24小时自助借阅室。与广西现代职业技术学院合作,在该校建立一个占地约50平方米的24小时自助借阅室,由我馆提供自助借还设备、系统及部分图书资源,广西现代职业技术学院提供场地和部分图书,共同管理。该自助借阅系统争取在2017年4月份前正式启动运行,向该校师生及周边群众提供自助办证、借书、还书、预约借书、网上查询等全天候服务,让读者在家门口就能享受文化服务。这是我馆“倡导全民阅读,建设书香社会”的重要举措之一,并以此为试点,进一步推进我市自助图书馆建设工作不断发展。
      3、门前三包建设。为解决我馆门前停车场车辆乱停乱摆问题,我馆将原来开放式的停车场安装电动门,严格把关车辆进出及摆放位置管理,加强门前清洁卫生管理。
      二、做好资源建设工作
      增加纸质资源。报刊阅览室和采编室做好读者阅读情况问卷调查,并根据读者需求和图书馆实际,征订2017年期刊和报纸,完成2017年新书采购工作,要求采购图书种类齐全,结构合理。
订购数字资源。继续签约购买维普资讯、万方数据、中国知网、博看期刊等数字资源,为读者免费提供数字资料的查阅服务;利用全国文化信息资源共享工程的视频资源,为公众免费提供网络在线视频点播服务;继续购买超星移动图书馆电子图书,每月翻新200册,提供电子图书免费下载阅读服务;触摸屏电子阅报机储存全年全国报纸和期刊1500多种,每日实时更新。切实加强信息技术部的工作,确保图书馆数据库、网络系统的适时更新维护和数据安全完整、畅通有效;确保图书馆自动化管理系统、各类数字资源的良好运行。整合各种数据库及网络资源,积极筹建统一的检索平台,方便读者对文献资源检索利用,为读者提供问题解答和个性化服务。
      广泛征集地方文献。通过网站、微信公众平台等方式加以宣传,主动加强与各级政党机关、企事业单位加强联系,多渠道搜集有价值的地方文献资料,不断丰富文献内容。
      三、做好免费开放工作
     1、做好读者阅览服务。图书外借服务是图书馆的核心工作。2017年,我馆将继续执行全年365天免费开放制度,每天按时对外开放7个小时,其中报刊阅览室每天连续开放10小时。节期日和双休日期间安排工作人员轮流值班,全馆正常对外开放。图书馆开放期间,报刊阅览室做好每日到馆的报纸和期刊的登记、上架和读者统计等工作;流通部做好读者参考咨询服务和外借登记工作;电子阅览室做好计算机的维护和开放工作,周末、节假日、寒暑假增加为学生开放服务;采编部制作板报1-2期,在图书馆网站、微信公众平台上等多种渠道推荐新书、好书;各个书库做好归还图书的上架、参考咨询和书库管理工作。全馆职工要树立“读者第一,服务至上”的理念,努力改善服务态度、全面提高服务质量。
      2、开展形式多样的读者活动。活动部和信息技术部继续结合全年各种节日文化宣传和市民文化需求,积极开展红水河讲坛、技能培训班、图片展、图书专柜、阅读会、知识竞赛和送书下乡等形式多样的活动,加强全民阅读的宣传和引导,加强对图书馆宣传力度,全年活动力争达50次,受益读者达4000人次以上。
      四、做好迎接评估准备工作。
为做好第六次全国公共图书馆评估验收定级工作,我馆将派出业务骨干参加各级举办评估培训班,再由业务骨干对全馆职工进行进一步培训,加强全体职工对评估工作的重视,并进行职责分工。对照全国公共图书馆第六次评估验收标准进行全面自查,逐项收集、整理、准备、提炼相关材料,同时要找准存在的主要问题,明确具体建设目标,制定建设措施,进行整改完善,完成评估定级工作。
      五、做好人才补充和培养工作
做好3个空编人员的补充申请、招聘和考核工作,合同到期的公益岗人员的解聘和重新招聘工作,及时进行工作岗位调配和业务培训,通过走出去、请进来和网上培训等形式加强对员工的培养力度,不断提高员工专业素质和能力,确保我馆日常工作得以正常运转,促进我馆事业的不断发展。
      六、做好事业单位法人治理试点工作。
我馆法人治理第一届理事会在市事业局的指导下,已于2016年12月成立。下一步,如何将图书馆章程落实到位,真正发挥理事会的作用而不流于形式,实现事业单位法人自主权目标等,将面临着诸多的困难和问题,凾待今后进行摸索和研究。

 

2017年1月12日